打造“原酒出川新通路”，川酒集团重塑原酒产业价值版图

在(zài)四川泸州(lúzhōu)的赤水河畔，陈年老酒窖群蒸腾的雾气与(yǔ)现代工业的金属光泽交织成一幅壮丽画卷(huàjuàn)。这里的每一滴原酒都承载着历史的醇厚，而川酒集团正以国企的担当，将这些散落的“液体黄金”编织成一张覆盖全国、连通世界的产业网络。

从260余家酒企的(de)产能(chǎnnéng)聚合到60万吨年产能的超级矩阵，从原酒传统交易的人情(rénqíng)桎梏到原酒溯源的数字革新，川酒集团正在打造一条前所未有的“原酒出川新通路”，让四川原酒以(yǐ)标准化、透明化、全球化的姿态，驶向中国白酒产业的星辰大海。

原酒整合之路：从(cóng)散沙到星河的产业重构

四川原酒(jiǔ)(yuánjiǔ)曾经辉煌的背后，是数千家中小酒企的默默耕耘。但长期以来，这些酒企因规模分散(fēnsǎn)、品牌薄弱，难以穿越行业的调整周期。2017年，川酒集团应运而生，肩负起“整合酒企、振兴川酒”的使命，通过“平台、共享(gòngxiǎng)、互赢”的理念，川酒集团以资本为(wèi)纽带，以技术为桥梁，整合了260余家原酒企业，汇聚(huìjù)5万余口(wànyúkǒu)窖池，其中30年以上老窖池2万余口，形成60万吨年产能和100万吨储能的原酒联盟。这不是简单的产能叠加，而是通过建立全行业首个原酒质量管控(guǎnkòng)标准，将(jiāng)分散的原酒作坊式生产纳入HACCP食品安全保证体系，让川酒集团输出的每一滴原酒都获得了市场化议价能力。

在泸州，川酒集团打造了泸县(lúxiàn)“中国浓香原酒梦工厂”、古蔺“中国酱香(jiàngxiāng)原酒梦工厂”、纳溪“中国清香原酒定制梦工厂”，形成(xíngchéng)泸州酒业“三驾马车”；在成都邛崃、宜宾翠屏、德阳绵竹等川酒核心产区，“中国原酒梦工厂”如珍珠般串联起川酒产业带。这种(zhèzhǒng)“产区协同、多极驱动”的(de)模式，不仅激活(jīhuó)了中小酒企的生命力，更让四川原酒的价值得到行业普遍认同。

在构建起原酒规模优势后，川酒集团在成都(chéngdū)总部倾力打造了行业新地标(dìbiāo)——“中国白酒创新营销体验中心——中国白酒梦工厂”。

这里不仅是原酒交易(jiāoyì)的(de)枢纽，更是白酒(báijiǔ)(báijiǔ)文化输出的窗口。通过中国白酒原酒现货交易(xiànhuòjiāoyì)中心、中国白酒定制中心、中国白酒国优品牌运营孵化中心、中国白酒酒体设计与质量管控中心、中国白酒供应链展销中心等“五大中心”的协同联动，川酒集团以技术标准重塑原酒价值体系，构建起覆盖原酒产业(chǎnyè)全链条的服务体系，通过数字化(shùzìhuà)平台实现四川原酒资源的高效输出，不仅让每一滴原酒的品质溯源、价值评估与交易流通实现全流程数字化管理，更将(jiāng)四川原酒的历史积淀与产业优势(yōushì)转化为可感知的文化体验，推动中国白酒核心产区的原酒价值跨越地域界限，迈向全国乃至全球舞台。

原酒交易革命：打破(dǎpò)行业陈规的数字密码

传统原酒(yuánjiǔ)交易中，“靠人脉、价格不透明、品质不稳定”的痛点如同枷锁(jiāsuǒ)制约着产业升级。川酒集团打造的白酒原酒现货交易中心，以(yǐ)数字化手段完成三重变革：

价格(jiàgé)透明化：川酒集团自主开发出(chū)原酒价格指数动态监测系统，让(ràng)每批次原酒的价格波动通过实时数据一目了然，形成全国原酒市场的定价基准。

品质标准化：原酒溯源技术为每一滴原酒赋予“数字身份证”，从粮食种植到窖池发酵全程上(shàng)链，实现“一品一码一证书(zhèngshū)”。用户扫码即可查看(chákàn)原酒的“前世今生”，彻底解决品质信任问题。

交易智能化：川酒集团自主研发的智能选酒系统，可根据采购方在香型、年份、工艺等方面的需求，自动匹配最优原酒产品，实现“一键下单(xiàdān)、全程(quánchéng)托管(tuōguǎn)”。

这种“价格发现－质量(zhìliàng)追溯－交易撮合”的闭环模式，构建起公开透明的原酒(yuánjiǔ)市场价格形成机制，使川酒集团成为(chéngwéi)中国原酒市场化定价的重要参与者与行业价值标尺的构建者，更让川酒集团原酒现货交易中心成为全国酒企(jiǔqǐ)的“首选酒库”。

国企担当：从产业整合到价值(jiàzhí)升维

作为经四川省委、省政府同意组建的大型综合性国有企业(guóyǒuqǐyè)，川酒集团的使命(shǐmìng)不仅是商业成功(chénggōng)，更是产业责任。通过“中国原酒梦工厂”战略，川酒集团构建(gòujiàn)起“技术赋能＋金融支持＋品牌孵化”的三维体系：

技术赋能：川酒集团川酒研究院汇聚6名院士、100余位行业专家(zhuānjiā)，破解原酒(yuánjiǔ)“香型壁垒”，建成覆盖12大香型上万款样本的“白酒基因库”，能充分满足全国酒厂对原酒选购的各类(gèlèi)需求。

金融创新：川酒集团(jítuán)深度挖掘白酒产业核心资源禀赋，以(yǐ)资源整合为纽带，搭建起“产业供应链＋金融科技”的专业化服务平台，精准对接名优酒企(jiǔqǐ)、中小酒企及产业链上下游客户需求，提供全链条、精细化的金融服务，有效(yǒuxiào)缓解资金压力。

品牌孵化：川酒(jiǔ)集团通过“一城一品”战略复苏二峨、重龍等“国优”品牌，打造“百城百品百亿工程”，推出蓝标叙府大曲、绿瓶国浆等大众“口粮酒”消费(xiāofèi)品牌，让“酿老百姓喝得(hēdé)起(qǐ)的纯粮好酒”成为现实。

这种“利他主义”的经营理念，让川(chuān)酒集团不仅成为产业整合者，更成为价值(jiàzhí)重构者。

从四川老窖池的氤氲水汽到原酒现货交易中心的数字亮屏，川酒集团用七年多(duō)的时间完成了一场原酒产业革新(xīn)。这条“原酒出川新通路”，不仅是物理意义上的产能聚合(jùhé)，更是价值(jiàzhí)链条的重构、产业生态的升级、文化(wénhuà)自信的彰显。在“打造世界级优质(yōuzhì)白酒产业集群”的征途中，川酒集团正以国企的担当，将川酒的时间沉淀与品质密码，转化为覆盖全国市场的味觉认同，持续擦亮四川原酒的金字招牌(jīnzìzhāopái)。（推广）