泡泡玛特宣布:暂停LABUBU在韩国线下销售
泡泡玛特宣布:暂停LABUBU在韩国线下销售
泡泡玛特宣布:暂停LABUBU在韩国线下销售深蓝财经消息(xiāoxī),董明珠的格力,又一次陷入了困境。
近日,格力钛新能源股份(gǔfèn)有限公司(yǒuxiàngōngsī)新增一则股权冻结信息,其持有珠海广通汽车有限公司的(de)价值18.06亿元的股权被冻结,冻结期限三年。
这一冻结事件暴露出格力钛积重难返的财务困境——截至2024年6月,其总负债已达247.86亿元,半年(bànnián)净亏损(jìngkuīsǔn)19.05亿元,资产负债率(zīchǎnfùzhàilǜ)逼近100%。
这场危机的引线,早在2016年推进格力电器收购银隆(yínlóng)新能源(xīnnéngyuán)时就已埋下,当年董明珠执意押注的新能源棋局,正面临全面(quánmiàn)引爆的风险。
格力(gélì)钛前身是珠海银隆新能源,由魏银仓2009年创立,专注于钛酸锂电池技术(jìshù)研发、新能源整车制造及储能系统业务。
2016年的(de)(de)格力股东大会,堪称董明珠职业生涯少有的 “滑铁卢”。当她抛出130亿收购银隆新能源的计划时,台下股东们用脚投票的场景至今历历在目(lìlìzàimù)。有人(yǒurén)当场质问:“空调卖得好好的,为什么要跨界造车?” 更有小股东直言:“这是拿全体股东的钱去填一个未知的坑(kēng)!”
但董明珠是谁?那个在空调行业杀出血路的铁娘子,何曾被反对声(fǎnduìshēng)吓退过。她坚持认为,新能源(xīnnéngyuán)是打破格力增长瓶颈的关键。
股东大会否决后(hòu),董明珠(dǒngmíngzhū)转头就自掏腰包入股银隆,甚至拉上王健林、刘强东组局,当30亿真金白银砸下去时,她在发布会上放出狠话:“我今天(jīntiān)愿意拿所有的资产投入到银隆中去”。
2021年那场司法拍卖,更像是董明珠的 “执念宣言”。当时,格力电器(gélìdiànqì)以18.28亿的的价格拍下银隆30.47%股权(gǔquán),并更名为格力钛新能源,成为格力电器旗下控股子公司。这(zhè)引发业内议论:这哪是收购,分明(fēnmíng)是董明珠用格力的资本在圆自己的造车梦。
谁(shuí)能想到,这场被她视为 “二次创业” 的豪赌(háodǔ),四年后会出现18亿多股权遭冻结的狼狈局面。
格力钛(tài)成“烫手山芋”
翻开格力电器的财报(cáibào),截至(jiézhì)2024年(nián)6月30日,格力钛负债247.86亿,净亏损19.05亿,像座大山压在格力肩头。但比数字更刺眼的,是钛酸锂技术路线的全面溃败。
业内人都知道,钛酸锂电池(diànchí)就(jiù)像个 “偏科生”:安全性强得离谱,-50℃低温下还能正常工作(gōngzuò),循环寿命能达到3万次;但短板也致命——能量(néngliàng)密度只有58-110Wh/kg,同期宁德时代(shídài)的三元锂电池已经做到240Wh/kg。这就好比别人的电池能让电动车跑500公里,格力钛的车只能跑200公里,搁谁会买?
更要命(yàomìng)的是成本。同样容量的电池,钛(tài)酸锂的造价是磷酸铁锂的3倍左右。当比亚迪、宁德时代靠着规模化生产把成本压到地板价时,格力钛还(hái)在为每吨原料多花不少钱发愁。
数据来自DeepSeek,仅供参考(jǐngōngcānkǎo)
根据2024年中报推测,格力钛上半年营收(yíngshōu)19.87亿,亏损却高达19亿,相当于卖1块钱货要亏0.95元,这哪是做生意,分明(fēnmíng)是烧钱(shāoqián)玩。
格力钛(tài)自2021年被格力电器控股后,已(yǐ)累计亏损近50亿元,成为格力电器最大的财务负担。
管理上的烂摊子更是雪上加霜。魏银仓留下的7.8亿关联交易侵占案“黑洞”,像颗定时炸弹埋在财务报表里。董明珠曾在股东大会上罕见吐槽(tǔcáo),银隆原大(yuándà)股东“挖的坑太大”。可吐槽完还得格力自己填,2023年底(niándǐ)格力电器以10.15亿元继续增持格力钛24.54%股权,看似力挽狂澜(lìwǎnkuánglán),实则是用(yòng)新坑填旧坑。
2016年董明珠力推收购时,银隆(yínlóng)新能源客车年销量达6200辆(liàng),位居全国第三,但因技术路线固化和管理混乱,2024年销量已跌出前10,预估市占率不足(bùzú)3%。
董明珠成不了(chéngbùliǎo)第二个雷军
现在的董明珠,像(xiàng)极了赌桌上输红了眼的玩家。格力钛提出 “双线策略”—— 收缩汽车业务转向储能和工程车,完善(wánshàn)内控抓回款。
这或许是董明珠的体面退路,但248亿负债就是悬在(xuánzài)头顶的达摩克利斯之剑,每拖一天,利息就像滚雪球(gǔnxuěqiú)一样增加。
令人唏嘘的是,雷军曾经一句不经意的调侃被董明珠加码到10亿元赌注,虽然董明珠赢了这场(zhèchǎng)赌局,却输掉了一个时代(shídài)。
当小米凭借首款量产车型SU7跻身新能源市场前列,雷军(léijūn)高调宣布的(de)“人生最后一战”取得不错(bùcuò)成绩时,格力至今未能摆脱“空调依赖症”,空调占营收比例近78%。
分析认为,雷军的成功在于(zàiyú)精准卡位时代(shídài)浪潮,2010年押注(yāzhù)智能手机,2013年布局IoT生态,2021年All in造车,每一步都提前布局增量市场。反观董明珠,2015年追手机风口(fēngkǒu),2016年追新能源风口,2020年追健康家电风口,却始终用制造业思维(sīwéi)做创新业务。
2015年做手机时,董明珠坚持开机画面必须是自己的照片;造车近10年后,如今不得不宣布只做环卫车、重卡、公交车(gōngjiāochē)等各类工程车,理由是 “不跟(gēn)家用车(jiāyòngchē)卷”。这是碰的头破血流后的无奈撤退。
曾经,董明珠的“制造业骄傲”令人尊敬(lìngrénzūnjìng),但在跨界战场上(shàng),这份骄傲可能需要放下一些偏执,多一点对用户的敬畏。
当年董明珠组团30亿(yì)入股珠海银隆时,她个人举债投入高达23.4亿。按珠海银隆时任董事长孙(sūn)国华的爆料(bàoliào),其中18.5亿来自格力外围的供应商集资平台。
如今,格力钛深陷泥潭,存在破产风险,董明珠(dǒngmíngzhū)9年前给自己埋下的雷,已到引爆边缘。留给董明珠的时间,不多(bùduō)了。因此有网友认为(rènwéi),“格力钛才是她赖在格力不肯退休的原因”。
若此时离场,董明珠个人巨额投资将彻底蒸发;而留在格力(gélì)董事长之位,则能(néng)持续调用格力资源为银隆输血。
原标题:董明珠9年前(niánqián)埋下的“雷”,要爆了

深蓝财经消息(xiāoxī),董明珠的格力,又一次陷入了困境。
近日,格力钛新能源股份(gǔfèn)有限公司(yǒuxiàngōngsī)新增一则股权冻结信息,其持有珠海广通汽车有限公司的(de)价值18.06亿元的股权被冻结,冻结期限三年。

这一冻结事件暴露出格力钛积重难返的财务困境——截至2024年6月,其总负债已达247.86亿元,半年(bànnián)净亏损(jìngkuīsǔn)19.05亿元,资产负债率(zīchǎnfùzhàilǜ)逼近100%。
这场危机的引线,早在2016年推进格力电器收购银隆(yínlóng)新能源(xīnnéngyuán)时就已埋下,当年董明珠执意押注的新能源棋局,正面临全面(quánmiàn)引爆的风险。
格力(gélì)钛前身是珠海银隆新能源,由魏银仓2009年创立,专注于钛酸锂电池技术(jìshù)研发、新能源整车制造及储能系统业务。
2016年的(de)(de)格力股东大会,堪称董明珠职业生涯少有的 “滑铁卢”。当她抛出130亿收购银隆新能源的计划时,台下股东们用脚投票的场景至今历历在目(lìlìzàimù)。有人(yǒurén)当场质问:“空调卖得好好的,为什么要跨界造车?” 更有小股东直言:“这是拿全体股东的钱去填一个未知的坑(kēng)!”
但董明珠是谁?那个在空调行业杀出血路的铁娘子,何曾被反对声(fǎnduìshēng)吓退过。她坚持认为,新能源(xīnnéngyuán)是打破格力增长瓶颈的关键。
股东大会否决后(hòu),董明珠(dǒngmíngzhū)转头就自掏腰包入股银隆,甚至拉上王健林、刘强东组局,当30亿真金白银砸下去时,她在发布会上放出狠话:“我今天(jīntiān)愿意拿所有的资产投入到银隆中去”。
2021年那场司法拍卖,更像是董明珠的 “执念宣言”。当时,格力电器(gélìdiànqì)以18.28亿的的价格拍下银隆30.47%股权(gǔquán),并更名为格力钛新能源,成为格力电器旗下控股子公司。这(zhè)引发业内议论:这哪是收购,分明(fēnmíng)是董明珠用格力的资本在圆自己的造车梦。
谁(shuí)能想到,这场被她视为 “二次创业” 的豪赌(háodǔ),四年后会出现18亿多股权遭冻结的狼狈局面。
格力钛(tài)成“烫手山芋”
翻开格力电器的财报(cáibào),截至(jiézhì)2024年(nián)6月30日,格力钛负债247.86亿,净亏损19.05亿,像座大山压在格力肩头。但比数字更刺眼的,是钛酸锂技术路线的全面溃败。
业内人都知道,钛酸锂电池(diànchí)就(jiù)像个 “偏科生”:安全性强得离谱,-50℃低温下还能正常工作(gōngzuò),循环寿命能达到3万次;但短板也致命——能量(néngliàng)密度只有58-110Wh/kg,同期宁德时代(shídài)的三元锂电池已经做到240Wh/kg。这就好比别人的电池能让电动车跑500公里,格力钛的车只能跑200公里,搁谁会买?
更要命(yàomìng)的是成本。同样容量的电池,钛(tài)酸锂的造价是磷酸铁锂的3倍左右。当比亚迪、宁德时代靠着规模化生产把成本压到地板价时,格力钛还(hái)在为每吨原料多花不少钱发愁。

数据来自DeepSeek,仅供参考(jǐngōngcānkǎo)
根据2024年中报推测,格力钛上半年营收(yíngshōu)19.87亿,亏损却高达19亿,相当于卖1块钱货要亏0.95元,这哪是做生意,分明(fēnmíng)是烧钱(shāoqián)玩。
格力钛(tài)自2021年被格力电器控股后,已(yǐ)累计亏损近50亿元,成为格力电器最大的财务负担。
管理上的烂摊子更是雪上加霜。魏银仓留下的7.8亿关联交易侵占案“黑洞”,像颗定时炸弹埋在财务报表里。董明珠曾在股东大会上罕见吐槽(tǔcáo),银隆原大(yuándà)股东“挖的坑太大”。可吐槽完还得格力自己填,2023年底(niándǐ)格力电器以10.15亿元继续增持格力钛24.54%股权,看似力挽狂澜(lìwǎnkuánglán),实则是用(yòng)新坑填旧坑。
2016年董明珠力推收购时,银隆(yínlóng)新能源客车年销量达6200辆(liàng),位居全国第三,但因技术路线固化和管理混乱,2024年销量已跌出前10,预估市占率不足(bùzú)3%。

董明珠成不了(chéngbùliǎo)第二个雷军
现在的董明珠,像(xiàng)极了赌桌上输红了眼的玩家。格力钛提出 “双线策略”—— 收缩汽车业务转向储能和工程车,完善(wánshàn)内控抓回款。
这或许是董明珠的体面退路,但248亿负债就是悬在(xuánzài)头顶的达摩克利斯之剑,每拖一天,利息就像滚雪球(gǔnxuěqiú)一样增加。
令人唏嘘的是,雷军曾经一句不经意的调侃被董明珠加码到10亿元赌注,虽然董明珠赢了这场(zhèchǎng)赌局,却输掉了一个时代(shídài)。
当小米凭借首款量产车型SU7跻身新能源市场前列,雷军(léijūn)高调宣布的(de)“人生最后一战”取得不错(bùcuò)成绩时,格力至今未能摆脱“空调依赖症”,空调占营收比例近78%。
分析认为,雷军的成功在于(zàiyú)精准卡位时代(shídài)浪潮,2010年押注(yāzhù)智能手机,2013年布局IoT生态,2021年All in造车,每一步都提前布局增量市场。反观董明珠,2015年追手机风口(fēngkǒu),2016年追新能源风口,2020年追健康家电风口,却始终用制造业思维(sīwéi)做创新业务。
2015年做手机时,董明珠坚持开机画面必须是自己的照片;造车近10年后,如今不得不宣布只做环卫车、重卡、公交车(gōngjiāochē)等各类工程车,理由是 “不跟(gēn)家用车(jiāyòngchē)卷”。这是碰的头破血流后的无奈撤退。
曾经,董明珠的“制造业骄傲”令人尊敬(lìngrénzūnjìng),但在跨界战场上(shàng),这份骄傲可能需要放下一些偏执,多一点对用户的敬畏。
当年董明珠组团30亿(yì)入股珠海银隆时,她个人举债投入高达23.4亿。按珠海银隆时任董事长孙(sūn)国华的爆料(bàoliào),其中18.5亿来自格力外围的供应商集资平台。
如今,格力钛深陷泥潭,存在破产风险,董明珠(dǒngmíngzhū)9年前给自己埋下的雷,已到引爆边缘。留给董明珠的时间,不多(bùduō)了。因此有网友认为(rènwéi),“格力钛才是她赖在格力不肯退休的原因”。

若此时离场,董明珠个人巨额投资将彻底蒸发;而留在格力(gélì)董事长之位,则能(néng)持续调用格力资源为银隆输血。
原标题:董明珠9年前(niánqián)埋下的“雷”,要爆了

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